中國鋁業精益采購運營轉型項目自開展以來，取得了較為明顯的成效。不銹鋼鍋

        營銷采購工作具有巨大的降本潛力，必須眼睛向內，統一思想，以逢山開路、遇水搭橋的精神，全力以赴，持之以恒地推進精益采購運營轉型項目在各企業的實施，配煤摻燒要在確保鍋爐安全運行的情況下，科學規劃，盡快推廣。對于做好煤炭統談分簽工作，要轉變觀念，變坐商為行商，上門征求客戶意見，為公司爭取最佳效益。

        據悉，為實現煤炭精益采購為公司控虧增盈提供巨大支撐的戰略目標，項目組按照穩扎穩打的原則，穩步推進煤炭統談分簽工作，經公司總裁會批準，自9月1日起，將鍋爐煤、燒成煤、煤氣爐煤納入統談分簽采購模式，采取“三步走”方式，分三個階段分布實施。第一個階段為試行階段，第二個階段為改善階段，第三個階段為提升階段。

        與會人員圍繞如何更好地開展煤炭統談分簽工作，如何進一步深入開展配煤摻燒工作，如何為精益采購項目組的團隊建設和資源保障提供更好的支持提出了建議。

        中國鋁業就此召開總裁專題會議。中鋁公司黨組成員、中國鋁業高級副總裁劉祥民，中國鋁業副總裁蔣英剛、謝尉志、許波、李東光出席會議。中鋁公司黨組成員、中國鋁業總裁羅建川出席并主持會議。